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內容來自hexun新聞

亞洲奇跡終結

在我二十五年的首席投資總監生涯裡,我來過亞洲很多次。最近,我又結束瞭為期兩周的亞洲之行。在這兩周時間裡,我探訪瞭印度、泰國、韓國和中國的大部分地區,和他們負責制定政策的人士、銀行傢、公司董事、投資傢、學者等進行瞭深入的交談。但是,這一次走訪讓我有瞭很不一樣的感覺,人們並不像以前那樣充滿樂觀的情緒,包括我自己在內。幾年前,有一種很廣泛的看法,認為發達國傢已從王座上滑落——亞洲不僅在全球范圍的經濟危機中風景獨好,其制度甚至也比發達國傢優越。不過,現在看來,這種自負已不復存在。新興市場的不安阿拉伯之春產生的震動波不僅使其專制政權行徑公之於眾,還給未來增加瞭不少不確定性。在新興市場,雖然存在著截然不同的政治意識形態,但它們的穩定性看起來都要比人們此前所預料的脆弱。在中國,人們對於政府高層的變化總會有諸多想法。而在印度,總理辛格的表現則讓人失望之極。現在,財政危機到達緊要關頭。印度與中國的精英和民眾們,曾把它視為美國、歐洲和日本的主要問題。不過現在,同樣是這些人,也開始擔心他們的國傢面臨同樣的問題。積極地來看,從突尼斯到緬甸的混亂局勢給民眾帶來瞭希望,人民感受到主權。而緬甸的突然改變,讓東南亞和東盟這兩個上規模的重要經濟圈,重新獲得瞭能量。在十年前,誰會想到美國會失去牢不可破的AAA信貸評級?而最近,誰都不會懷疑中國很難繼續成為制造業的領跑者。工資在上漲,人民幣在升值,勞動力過剩已經不復存在,人口老齡化迅速。而其他新興市場也正趕上中國的基建速度。孟加拉、越南、菲律賓以及泰國(也許還有將來的緬甸)更加頻繁地被提到,跨國制造商更多地選擇在這些地方設立新基地。即使是美國,現在也正吸引制造業回流。中國和印度的制造業放緩,正在成為不爭的事實。美國的“教訓”過去五年裡,人們已普遍認為,美國已經在全球競爭中敗下陣來。而我在著作《The Emerging Markets Century》(《新興市場的世紀》)中,也敘述瞭中國和印度的崛起是如何改變世界競爭格局的。還有一些新興的跨國公司(例如韓國的三星,以及巴西航空工業公司),是如何成為世界級企業的。書中的觀點在現在看來也經得起推敲:新興市場至少在將來十年內還會持續興旺。然而,有趣的是,發達國傢“創造性、競爭性的回應”,卻比我預料的要快。事實上,美國也許做得比我們想象中要好,而中國及其它崛起中的國傢可能並沒有我們認為的如此出色。我們都假定,發達國傢已失去動力,失去瞭在競爭中“獲勝的意志”,把制造業拱手相讓。中國和印度則激發瞭私營企業的生產積極性,並利用廉價的勞動力,加大基礎建設投資,為制造業的繁榮提供瞭重要的平臺和保障。許多商品本已非常廉價,但中國和其他國傢可以讓它們的價格進一步降低,這幾乎成瞭它們的專利。美國的顧客已經感覺到,中國的商品成功占領瞭沃爾瑪。另外,美國的基礎建設已經遠遠落後,公路、鐵路、橋梁、管道、機場、通訊技術等,已不能適應21世紀的需要。圍繞著預算和債務危機的政治對抗讓“削減開支”成為瞭當務之急,而更新我們的基礎設施,從而保持出口和制造業的競爭力,則被放在次要的地位。美國的傳統智慧已失去瞭往日的光彩。iPhone很簡潔,不過是中國制造的(Made In China)。與此同時,印度的塔塔收購瞭美洲虎、路虎。中國的吉利收購瞭沃爾沃,而聯想則收購瞭IBM的電腦業務。在臺灣,HTC由原本的默默無聞,變成瞭知名和備受尊重的企業。把這些總括起來,似乎有一個無法阻擋的趨勢:美國既在綠色產業上錯失瞭成為領導者的機會,也把大規模生產和技術革新方面的機會分別拱手讓給中國和歐洲。五因素重塑競爭格局不過正如我這次旅途中所看到的,事情正在發生變化。現在,我相信美國人是多慮瞭。目前的一些跡象表明,美國開始重獲制造業的競爭力,而中國的優勢卻在逐步喪失,特別是與其他發展中國傢相比。“頁巖氣產量變化”、“低成本優勢衰減”、“人口老齡化壓力加大”、“智能手機革命”、“聰明人的競爭精神”,這五個改變市場遊戲規則的因素無異於一場寧靜的革命,它們將會在未來十年帶來巨大的沖擊,並完全改變世界的競爭格局。頁巖氣產量之變由於發現瞭大量的天然氣,美國的能源成本正出現回落。盡管對能源的巨大需求,讓天然氣價格出現上漲,但熱量與一桶石油相當的天然氣價格也隻是上漲瞭一點點。與此相比,中國和日本現在不得不以較高的價格進口天然氣。非常便宜的天然氣價格,讓美國成為那些能源需求量大的企業投資的好去處。比如,智利企業Methanex最近把它的石油化工產品線由智利搬到美國得克薩斯州。未來十年,天然氣將是提高美國制造業競爭力的一個“遊戲改變者”,天然氣或將取代石油成為能源之王。低成本優勢衰減中國已經不再是制造業的天堂。過去五年,中國和印度的工資水平都上漲瞭15~20個百分點。與此同時,美國的工資水平保持平穩,與人民幣的相對貶值,讓美國在貿易上處於有利地位。雖然兩國的工資水平依然存在很大差距,但這個差距的縮小已經能造成巨大的沖擊。通用電氣總裁兼首席執行官傑夫?伊梅爾特(Jeff Immelt)聲稱,時薪15美元的美國工人能夠與時薪3美元的中國工人競爭。我遇到的幾個在中國建廠的制造商也透露出這樣的信息:中國現在缺少的是經過專門訓練的技術人才。孟加拉、越南現在成為瞭比中國成本更低的制造業中心。甚至連泰國、菲律賓和墨西哥的工資水平也正變得具有競爭力。不過,與其他地區的工人相比,美國工人的生產率更高。比如韓國的現代公司在韓國、美國、中國等地皆有設廠,每小時的單位產出,最高的是位於美國阿拉巴馬州的工廠。還有一個例子,來自印度的世界級汽車輪軸生產商Bharat Forge發現,中國工人的生產率隻有其他工人的40%。當然,中國的絕大部分競爭優勢不僅僅來自勞動力成本,還有生產規模、基礎設施、國內市場等優勢。這些優勢並不會因此消失,但是也會備受考驗。人口老齡化壓力加大人口老齡化已不僅僅是個隻在理論層面探討的問題瞭,特別是對於中國而言,這一問題已迫在眉睫。1987年,中國一共有2600萬嬰兒出生,到瞭今天,每年隻有1500萬。現在,用工緊缺的情況越來越突出,空餘的崗位和勞動力之比為1.08。每一年新增的勞動人口也從1000萬下降到隻有300萬。最遲於2018年,勞動人口將會出現下降。20年內,60歲以上的退休老人將翻一番,達到3.6億,已經有傢庭在擔心他們的三口之傢要贍養四位老人。隨之而來的還有儲蓄率的下滑,短期債務上升。有經濟學傢認為,即使中國經濟沒有崩潰,在老齡化的重負下,之後的十年,中國的經濟增長率也很難超過6-7個全百分點。智能手機革命移動電話席卷全世界人民的速度是讓人震驚的,不僅是在富人和精英群中。不過這要感謝中國山寨機的競爭,隨著普通手機的價格下降到可以“令人接受”的水平,智能手機同樣面臨降價“威脅”。五年以內,數十億人將被智能手機俘虜——發郵件、上網、拍攝視頻、視像通話、使用數不勝數的應用程序以及遊戲。平板電腦將會為許多人帶來高質量的教育,網上授課、交互式演示將會變得如今天的谷歌那樣普通。不過,中國在這個方面再度落後瞭。3G時代,中國就因為疲於向世界推銷中國自主研發的3G制式而落後於人,而且,中國在2014年之前都不會頒發4G牌照。不僅如此,在傳統網吧逐漸被上百萬覆蓋WI-FI網絡的熱點取代後,中國到現在才加大對傢用無線網絡的投資。作為蘋果的主打產品,iPhone依然在中國和其他國傢成為身份的象征,盡管面臨山寨侵襲。聰明人的競爭精神一段時間以來,美國似乎已把制造業讓給新興市場,轉而把目光放在創新、設計、金融以及高附加值的產業上。現在很多人認為這是個失敗的策略。英特爾的安迪?格羅夫說,美國每創造一個制造業職位,就要有十個職位被外包到新興市場。我們要明白,“勞力者”永遠比“勞心者”要多。雖然研究與開發部門已經遍佈全球,但很多關鍵的新技術發明還是掌握在美國、歐洲和日本手上。確實,處於領導地位的企業需要為應對國外龐大的市場競爭作出調整。他們正在變得更加靈巧,並且正收復失地。比如,蘋果、谷歌、亞馬遜、臉譜(Facebook)、推特(Twitter)、YouTube,這些都是創意品牌的范例,十幾年前,它們根本不存在,但是如今,這些發明已成為我們生活中不可缺少的一部分。它們的用戶已遍佈全球,並且還在不斷增長。不僅是大公司,美國的許多小公司也已經認識到,在新興市場,就要利用好技術上的專長,走高產值、高精密的自動化制造業道路。一些人對此甚是妒忌,他們認為制造業的利潤有九成被“蘋果”拿走瞭,隻有一成留在瞭中國。但是他們不懂,智能手機的關鍵部門是多麼專業化。目前,隻有極少數公司有能力生產智能手機中最昂貴的芯片,也隻有極少數制造商能生產智能手機的觸摸屏。所以,中國在這方面走在後頭並不奇怪。不同以往的時代我們不能再盲目地依賴龐大的新興市場以維系未來的經濟增長。中國維持瞭長達十年的超過10%的經濟增長速度,印度的經濟增長也曾一度達到8-10%,十年內,增長率可能會放緩至6-7%。這個事實會讓其他國傢不得不進行調整(當然他們自身也有問題,經濟增速還沒有中印的一半)。有些人把中國和印度的快速增長視為理所當然。對於這些人而言,這是一個痛苦的覺悟過程。還是有理由對未來保持樂觀,不過,這對於亞洲來說會是不一樣的時代。此前,這個地區的新興市場證明瞭它們在面對經濟危機時所具有的彈性。從很多方面來看,不可否認,中國迅速的刺激措施是使世界免於陷入更深危機的一個轉折點。但在下一個十年,中國需要一個更有持續性的方法,確保增長的同時避免通脹,確保內需,擺脫對出口和投資的依賴。若政策的制定者希望能平穩過渡到新的經濟增長模式,這更是重中之重。

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